Is mediation bij een arbeidsconflict verplicht?
Stel je eens voor: je werknemer meldt zich ziek. Misschien niet zozeer vanwege een medische oorzaak, maar vanwege een verstoring van de arbeidsrelatie. Is mediation dan verplicht?
Een vaststellingsovereenkomst met een zieke werknemer, dat kan toch niet?!
Er geldt natuurlijk een opzegverbod tijdens de eerste 104 weken ziekte. Tijdens die periode kun je als werkgever niet opzeggen.
Nu hoor ik je denken: “Maar een opzegging is toch niet hetzelfde als een beëindiging met wederzijds goedvinden?”. Oké, misschien dacht je dat niet echt ;). Maar het is wel waar.
Verlof geweigerd: ontslag op staande voet terecht of niet?
Een greep uit mijn eigen praktijk: werknemer loopt boos weg nadat de werkgever de verlofaanvraag had geweigerd. Is ontslag op staande voet terecht of niet?
Compensatie transitievergoeding na 2 jaar ziekte stopt
Gaan werknemers daarna weer massaal slapen? Ik hoor je denken: “Wat heeft de transitievergoeding nu weer met slapen te maken?” Ik neem je even mee.
Het verschil tussen een transitievergoeding en beëindigingsvergoeding
Wanneer je leest over een ontslag van een werknemer, lees je ook vaak over een transitievergoeding of over een beëindigingsvergoeding. Maar wat is nu precies het verschil?
Loonstop en loonopschorting: wanneer zet je welke in en wat zijn de gevolgen?
Als werkgever krijg je soms te maken met een werknemer die niet aan zijn of haar re-integratieverplichting voldoet. Twee termen die dan vaak naar voren komen, zijn loonopschorting en loonstop. Maar wanneer gebruik je welke maatregel en wat zijn de gevolgen hiervan?
Moet je als werkgever de reiskosten van je zieke werknemer vergoeden?
Stel je hebt een zieke werknemer die een declaratie indient omdat hij/zij reiskosten heeft gemaakt vanwege een afspraak bij de bedrijfsarts. Moet je als werkgever deze reiskosten eigenlijk vergoeden?
Ophoping van vakantiedagen
Een hoofdpijndossier van vele werkgevers: ophoping van vakantiedagen en daardoor torenhoge eindafrekeningen als werknemers uit dienst gaan.
De meest voorkomende fout in een personeelsdossier
De meest voorkomende fout in een personeelsdossier waardoor je als HR of directie niet van je werknemer af kunt, terwijl hij wel al jaren de kantjes ervan af loopt.
Netwerkevenementen zijn niet meer van deze tijd
In het verleden liet ik mij wijsmaken dat netwerken op borrels, fysieke evenementen, ontbijten, etc. niet meer van deze tijd zou zijn en ook geen toegevoegde waarde meer zou hebben. Onzin.
Feit of fabel: “HR en directie mogen een verzoek van een werknemer om vakantiedagen op te nemen, weigeren”
Hans komt naar je toe met de vraag of hij op vakantie mag. Tuurlijk, denk je nog, totdat hij eraan toevoegt: “Over 3 weken wil ik vertrekken.”
Als jij een neuscorrectie wil laten uitvoeren, ga je ook niet naar de huisarts, toch?
Stel dat je een zieke werknemer hebt, waarvan jij het vermoeden hebt dat hij helemaal niet ziek is. Of een werknemer met een onhebbelijk karakter waar je vanaf wilt. Dan lijkt het me dat je voor een specialist binnen het arbeidsrecht kiest.
Hoe je als HR en directie voorkomt dat jouw werknemer zelf bepaalt dat er een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd ontstaat
Ik hoor je denken: of er een onbepaalde tijdscontract wordt aangeboden is toch aan de werkgever? Dat bepaalt de werknemer toch helemaal niet? En inderdaad. Dat dachten we allemaal.